Листопад 9th, 2000
Консалтингові послуги давно існують на ринку, але ніколи не були масовими. Ще якийсь час назад консалтинг для більшості компаній асоціювався з чимось дорогим, складним, недоступним. Щоб допомогти компаніям в економічних умовах, що склалися, запропонувати їм реально корисні і ефективні рішення, необхідно було змінити підхід до надання консалтингових послуг.
У даній статті розповідається про технологію «легкого консалтингу», як про інший підхід до роботи з підприємствами за ситуації, коли необхідні швидкі, точкові і ефективні рішення .
Read the rest of this entry…
діагностика,
зміна,
проблема,
товар,
Листопад 3rd, 2000
В умовах фінансової кризи і економічного спаду перед власниками і керівниками більшості підприємств встає завдання оптимізації бізнесу, пошуку у відповідь реакції на різку зміну зовнішнього середовища із сприятливою на негативну.
Така ситуація застала багато менеджерів зненацька: тривалий період економічного зростання і позитивні очікування привели до відсутності альтернативних варіантів розвитку компанії у разі погіршення економічної кон’юнктури.
Таким чином, більшості керівників і фінансовим директорам необхідно «на швидку руку» розробляти антикризовий пакет заходів по стабілізації справ в компанії, а іноді і просто для виживання підприємства. Разом з фінансовими складнощами, основними завданнями багатьох підприємств стали збереження найбільш цінних кадрів і своєчасне виконання договірних зобов’язань компанії.
На наш погляд, особливість ситуації полягає в тому, що вживаний «антикризовий набір заходів» хоч і унікальний, але залежить, в першу чергу, від галузевої специфіки компанії і, в другу – вже від конкретних особливостей кожної компанії. Нижче ми приводимо основні розділи «Антикризового пакету» з коментарями і поясненнями.
Read the rest of this entry…
більшість,
витрата,
зміна,
скорочення,
Жовтень 2nd, 2000
«Момент істини». Початок експлуатації нової корпоративної інформаційної системи – перевірка на відповідність очікуванням бізнесу.
Як уникнути помилок і добитися успіху?
«Завтра» завершується впровадження системи, що автоматизує основні бізнес процеси компанії, команда розробників і консультантів завершує проект.
Як ефективно почати промислову експлуатацію системи? Як не допустити «розриву, провалу» на початку її експлуатації? Ці питання майже завжди виникають на останніх етапах будь-якого значного проекту.
Read the rest of this entry…
експлуатація,
зміна,
проблема,
Жовтень 1st, 2000
Перехід до сучасних моделей надання ІТ послуг і впровадження інформаційної системи управління ІТ справа непроста і «морочлива». Достатні багато «провальних» проектів реформування ІТ на підприємствах на основі сервісної моделі. Як можна виправити ситуацію?
Read the rest of this entry…
етап,
зміна,
підхід,
співробітник,