Формування єдиного інформаційного простору інтеграція системи управління складом з наявними програмними продуктами компанії

Вересень 28th, 2000

Приклад 2. Підприємство – комерційний склад, що надає поклажодавцям послуги із зберігання, обробки і відвантаження їх товару покупцям. Основне завдання – забезпечити синхронний з поклажодавцем облік товару в розрізі номенклатурних позицій і термінів придатності. Підприємство для автоматизації складу вибрало систему «1С-Логистика:Управление складом».
Поклажодавець веде свій облік в інформаційній системі на базі SAP. Єдиний спосіб отримувати і передавати інформацію про рух товару між системами на різних платформах – це файловий обмін.
В цьому випадку був реалізований спосіб інтеграції, при якому кожна з інтегрованих систем створювала, отримувала і обробляла зовнішні файли, що містять всю необхідну інформацію про товари, що поступають, зберігаються і відвантажуваних. Це дозволило синхронізувати залишки в таких різних інформаційних базах, рознесених територіально і що належать різним підприємствам.

4. Кожний із способів має свої переваги і недоліки. Переваги способу «одного

вікна»:

-общее інформаційний простір;

-меньшие, в порівнянні з файловим обміном, витрати на інтеграцію.

Недоліки способу «одного вікна»:

-трудность підтримка інформаційної бази в актуальному стані;

-более складне розмежування прав доступу до інформації;

-больший об’єм бази, вищі вимоги до серверів.

Переваги способу файлового обміну:

-простота підтримка конфігурацій в актуальному стані;

-возможность роботи видалених складів;

-обеспечивается інтеграція з будь-якою системою, підтримуючою XML (xls, txt, dbf…).

Недоліки:

-данные поступають в інформаційні бази з певними тимчасовими затримками;

-дополнительные первинні витрати на інтеграцію.

Рішення про вибір того або іншого способу інтеграції системи автоматизації обліку і управління складом повинне ухвалюватися, виходячи із специфіки корпоративної інформаційної системи, територіального розташування інтегрованих об’єктів, особливостей бізнес-процессов підприємства, складованого товару, персоналу складу, а також з урахуванням вищеперелічених плюсів і мінусів кожного способу.

інтеграція, спосіб,
  1. Концепція єдиного інформаційного простору в управлінні ІТ службою
  2. Методика управління асортиментом і товарним запасом торгової компанії
  3. Системи ведення НСИ і їх місце в корпоративних інформаційних системах КИЦЬ
  4. Підвищення ефективності системи менеджменту якості компанії
  5. Методологія системи бюджетного управління на підприємстві холдингової структури

Pages: 1 2 3 4

Операційне управління